TPM. Философия эффективного оборудования

1 500,00 руб.

Филипп Семенычев. TPM. Философия эффективного оборудования

Описание

  1. Вы не довольны работой вашего оборудования
  2. Культура ремонта и обслуживания оборудования устарела, да и рабочий персонал относится к оборудованию безответственно и небрежно
  3. Вы уже пытались повысить эффективность работы оборудования, но у вас ничего не получилось
  4. Вы не знаете с чего начать и как структурировать работу по повышению эффективности работы оборудования
  5. У вас нет времени на ремонт и обслуживание, т.к. всё время тратится на производство продукты и устранение аварий

Краткое описание

Книга «TPM. Философия эффективного оборудования» является логическим продолжением книг, описывающих принципы, методы и инструменты Бережливого производства (lean), теперь применительно к вопросам повышения эффективности оборудования. Как и большинство книг, описывающих подходы, Бережливого производства, книга ориентирована для любых руководителей и специалистов, занимающихся улучшениями собственной и чужой работы.

Особенности данной книги

  • Во-первых, большую часть информации, которая содержится в настоящей книге, невозможно найти в других источниках информации. Существует всего несколько книг на русском языке, описывающих метод TPM, но ни одна из них не содержит и половины уникальной информации настоящей книги.
  • Во-вторых, в произведении сформулированы и описаны основные принципы Всеобщего обслуживания оборудования, приводится широкий набор примеров из практики, а также готовых решений по реализации того или иного принципа, метода и подхода. Примеры служат для лучшего понимания каждого принципа, для формирования представления о том, как его применить в вашей конкретной ситуации. Тем не менее, наличие большого количества примеров не означает, что читателю придётся меньше думать. В книге содержится лишь 20 процентов готовых решений и 80 процентов информации, которую необходимо обдумать. Это необходимо для адаптации того или иного принципа, метода и подхода.
  • В-третьих, книга содержит минимальное, но наиболее полное количество информации, описывающей такое широкое направление lean, как Всеобщее обслуживание оборудования. В книге приводится описание подходов Автономного и Профессионального обслуживания, алгоритмы развёртывания системы и способы организации именно всеобщего вовлечения персонала.  С помощью настоящей книги вы можете выстроить сильную и эффективную систему Всеобщего обслуживания оборудования.

Содержание

  • От автора
  • Введение
  • Что такое TPM?
  • Какие потери можно встретить в работе оборудования?
  • Основные понятия. Поломка и простой
  • Как эксплуатация оборудования влияет на производительность?
  • Доступность оборудования. Что это?
  • Как влияет эффективность работы оборудования на эффективность потока?
  • Как можно управлять работоспособностью оборудования?
  • Классическая философия и цели TPM
  • Кто участвует в TPM?
  • Преимущества и выгоды TPM
  • 4 условия применения TPM
  • Как связаны 5S и TPM
  • История TPM
  • Этапы развития системы TPM
  • 8 столпов TPM
  • Какой эффект можно получить от TPM?

 

  • Автономное обслуживание оборудования
  • Идеальная модель автономного обслуживания
  • Закрепление ответственности за оборудованием
  • Шаги автономного обслуживания
  • Шаг 1. Первоначальная чистка оборудования
  • Кампания красных ярлыков
  • Шаг 2. Предотвращение загрязнения
  • Шаг 3. Стандартизация чистки и обслуживания
  • Шаг 4. Обучение рабочих обслуживанию своими силами
  • Шаг 5. Обслуживание силами операторов
  • Шаг 6. Обеспечение работы по стандартам
  • Шаг 7. Полное применение автономного обслуживания
  • Всеобщее обнаружение неисправностей
  • Визуализация в автономном обслуживании
  • Стандарты автономного обслуживания
  • Как обеспечить контроль?
  • Чек-лист автономного обслуживания
  • Алгоритм организации автономного обслуживания

 

  • Профессиональное обслуживание оборудования
  • Плановые ремонты оборудования
  • Подходы к решению проблем
  • Первые шаги к профессиональному обслуживанию
  • Принцип раннего предупреждения
  • 9 подходов профессионального обслуживания
  • Подход 1. Замена узлами
  • Подход 2. 5S в ремонтной зоне
  • Подход 3. Анализ и предупреждение
  • Подход 4. Стандартные параметры
  • Подход 5. Стандартизация простых операций
  • Подход 6. Работа с текущими неисправностями
  • Стенды работы с текущими неисправностями
  • Подход 7. Стандартные маршруты обходов
  • Подход 8. Сигнальные системы
  • Подход 9. Управление запасными частями
  • Общий алгоритм развёртывания профессионального обслуживания
  • Модель работы профессионального обслуживания

 

  • Ключевые показатели в ТРМ
  • Статистика и сбор данных
  • Средства сбора данных
  • Подходы к аналитике
  • Понятие эффективности оборудования
  • Коэффициент ОЕЕ
  • Коэффициент К-фактор
  • Показатель Среднее время между поломками
  • Показатель Средняя продолжительность поломки
  • Как связаны эти показатели?
  • Обучение персонала
  • Что должен знать производственный персонал?
  • Что должен знать ремонтный персонал?
  • Урок на одном листе
  • TPM для новых процессов
  • Система обслуживания, ориентированная на качество
  • Безопасность и окружающая среда
  • TPM во вспомогательных службах
  • Механизм изменений
  • Парадигмы, способствующие TPM
  • Фотографируем «как было» и «как стало»
  • Информационный центр TPM
  • Примеры документации на оборудовании
  • Регламентирующие процедуры в TPM
  • Формируем систему
  • Как оценить прогресс развития TPM?
  • Общий алгоритм развёртывания TPM
  • Парадигмы, способствующие TPM
  • Список рекомендуемой литературы

Характеристика книги

  • Автор: Ф. Семенычев
  • Год выпуска: 2017
  • формат pdf
  • страниц 370
  • иллюстраций 120
  • размер 155 Мб

Детали

Автор

Семенычев Филипп

Год издания

2017

Формат файла

pdf

Количество страниц

370

Объем файла

155 Mb

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “TPM. Философия эффективного оборудования”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *