Распродажа!

Система TPM (англ.): более четверти века в России

1 800,00 руб. 1 200,00 руб.

x

Описание

Система «Общего производительного обслуживания оборудования» (Total Productive Maintenance — TPM) зародилась в Японии в 1971 г. и с тех пор с разной степенью успешности развертывается во многих странах мира. Авторы издания — консультанты по управлению и организационному развитию, начиная с 90-ых годов прошлого века, совместно с японскими консультантами по TPM и самостоятельно оказывали консультационную поддержку российским (преимущественно) предприятиям во внедрении эффективной системы «Общего производительного обслуживания оборудования (TPM)».

Накопленный более чем за четверть века в различных отраслях промышленности опыт освоения TPM клиентскими организациями позволил авторам сформулировать практические рекомендации для успешного внедрения системы TPM отечественными предприятиями.

В книге раскрываются не только теоретические аспекты системы, но и живая практическая технология внедрения TPM (часть 1), а также успешная отечественная практика реализации TPM в 1993-2019 гг., описанная как авторами, так и непосредственными участниками развертывания системы «Общего производительного обслуживания оборудования» на своих предприятиях (часть 2).

Система TPM оказалась одним из самых сильных организационно-технических инструментов Бережливого производства (TPS-lean), позволяющая достичь при правильном применении почти двукратного роста эффективности и производительности оборудования (например, повысить коэффициент общей эффективности оборудования КОЭ/OEE с 40-45 до 80-85%, а то и 90%).

Книга адресована высшим менеджерам компаний, чей бизнес связан с производственной сферой, руководителям и специалистам технических служб и производственных подразделений, а также консультантам по управлению производством, которые хотели бы эффективно внедрять систему TPM, опираясь на опыт и практику российских предприятий.

Содержание

Благодарность авторов … 6
Введение: … 11
Кому и зачем нужна эта книга … 11
Почему мы решили ее написать … 11
Кому НЕ стоит ее читать … 14
Как работать с этой книгой, или ваш навигатор … 15
Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении … 16
1.1. Немного из истории создания системы ТРМ, или Почему о ней так долго молчали японцы … 16
1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать ТРМ … 23
1.3. Сначала давайте разберемся, что есть что и почему (цели, структура системы ТРМ, ее направления, вложенные инструменты): … 32
1.3.1. Общая конфигурация системы ТРМ … 32
1.3.2. Виды потерь в работе оборудования. Расчет КОЭ (или ОЕЕ – англ.) … 39
1.3.3.Навигатор в «лесу колонн-направлений» системы ТРМ … 51
1.4. Направление ТРМ «Отдельные улучшения» в работе оборудования: … 58
1.4.1. Потери от поломок … 58
1.4.2. Потери при переналадке оборудования … 71
1.4.3. Другие потери в работе оборудования … 97
1.5. Направление ТРМ «Самостоятельное обслуживание оборудования операторами (СООО)»: … 104
1.5.1. Этап I «СООО»: шаги 1-3 … 108
Шаг 1. Чистка и уборка, совмещаемые с проверкой (чистка-проверка),или Первоначальная чистка-проверка … 108
Шаг 2. Принятие мер по источникам загрязнений, труднодоступным и сложным местам … 113
Шаг 3. Разработка Временных норм (карт) чистки-проверки, смазки … 122
1.5.2. Этапы II, III и IV «СООО»: шаги 4-7 …136
Шаг 4. Общая проверка (инспекция) … 137
Шаг 5. Самостоятельная проверка (инспекция) … 144
Шаг 6. Стандартизация … 152
Шаг 7. Самоуправление и самореализация в работе с оборудованием … 155
1.6. Направление ТРМ «Техническое обслуживание и ремонт (ТОиР)» … 159
1.6.1. Стратегия и цели реализации направления «ТОиР» … 159
1.6.2. Систематизация работы по ТОиР с позиций ТРМ … 166
1.6.3. Повышение эффективности и регламентация деятельности по ТОиР … 183
1.7. Направление ТРМ «Обучение и развитие операторов и ремонтников»: … 194
1.7.1. Методические вопросы планирования и проведения обучения и развития персонала … 195
1.7.2. Обучение и развитие персонала в системе ТРМ … 208
1.8. Направление ТРМ «Управление проектированием нового оборудования и созданием новой продукции» (или «Управление на начальном этапе») … 216
1.9. Направление ТРМ «Качество, зависящее от работы оборудования» (или «Обеспечение качества средствами ТОиР») … 226
1.10. Направление ТРМ «Общий производительный менеджмент в офисных подразделениях» … 235
1.11. Направление ТРМ «Безопасность труда и охрана окружающей среды» … 259
1.12. Как система ТРМ внедряется (развертывается) на предприятиях: этапы, сроки, ресурсы, планы: … 281
1.12.1. Условия успешного внедрения ТРМ … 281
1.12.2. Планирование работы по внедрению ТРМ … 282
1.12.3. Временная организационная структура для внедрения системы ТРМ, функции ее подразделений … 294
1.12.4. Основные инструменты деятельности Рабочих групп ТРМ (из рабочих) … 305
1.12.5. Мотивация и стимулирование персонала – участников внедрения ТРМ … 317
1.13. Надо ли «съедать всё меню», или Как выбрать в ТРМ то, что нужно именно вам … 326
Часть 2. Отечественный опыт внедрения системы ТРМ (1993-2019 гг.) … 329
Введение ко 2-й части … 329
2.1. Сизова А.С. Опыт внедрения систем 5S и «Общего производительного обслуживания оборудования (ТРМ)» в ОАО «Мамонтовка (г. Пушкино Московской области) … 331
2.2. От «Упорядочения/5S» – к ТРМ. Можно получить результаты, как у японцев! (Производственная фирма «Панда», г. Винница, Республика Украина) … 340
2.3. Васильева Л.В. Мой ТРМ – просто делай, как надо! Полноформатное внедрение ТРМ в ОАО «Большевик» (г. Москва) … 355
2.4. А нужна ли вам система ТРМ и зачем? Опыт внедрения системы в ГК «Статус» (г. Тюмень) … 408
2.5. Как вписывалась система ТРМ в корпоративные программы компании «САН Интербрю»/«САН ИнБев». Внедрение ТРМ в Новочебоксарском филиале компании «SUN InBev» … 416
2.6. Что можно получить от системы ТРМ плюс немецкой педантичности. Внедрение ТРМ на заводах компании «Хенкель» (в г. Перми и г. Энгельсе) … 436
2.7. История построения Бережливого производства в компании «Ростсельмаш» глазами консультантов (г. Ростов-на-Дону) … 448
2.8. Гараев О.Р. Опыт развертывания двух направлений системы ТРМ в ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» (ныне ПАО «Ростсельмаш»,
г. Ростов-на-Дону) … 469
2.9. Как стать хорошим поставщиком услуг. Освоение системы ТРМ нефтесервисной компанией в нефтегазодобывающей отрасли (ООО «ТаграС–РемСервис», г. Альметьевск, Республика Татарстан). Раздел подготовлен с участием М.Р. Абдрахманова … 485
2.10. Ружейник О.В. Внедрение автономного обслуживания оборудования в компании сектора ОПК … 509
2.11. Гутов Н.В. Выученные уроки пилотного внедрения системы ТРМ в АО «Группа СВЭЛ» ( г. Екатеринбург) … 516
Приложения:
1. Методика расчета коэффициента общей эффективности работы оборудования (КОЭ) … 520
2. Карта наблюдения за переналадкой (бланк) … 527
3. Алгортим поиска и принятия мер на шаге 2 направления ТРМ «СООО» … 528
4. Карта проблем (бланк) … 530
5. Руководство по общей проверке пневматических систем … 531
6. Техническая политика ООО «Татнефть-АльметьевскРемСервис» на 2014-2018 гг. Фрагменты … 541
7. Программа работы Проектных команд ТРМ по совершенствованию планового технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР) – 7 этапов/шагов … 551
8. Реализация Проектной командой ТРМ 7 шагов ТОиР на критичном оборудовании … 561
9. Реализация Проектной командой ТРМ 7 шагов ТОиР по электронным компонентам оборудования … 573
10. Карта технического осмотра станка. Фрагмент … 578
11. Методические подходы к управлению запасами запасных частей … 581
12. Учебные материалы для Рабочих групп «СООО» по шагу 2 … 589
13. Тесты диагностики потерь лидерства … 596
14. Основные мероприятия планов работы пилотных Проектных команд ТРМ (пример) … 601
15. Планы Тематической группы и Проектной команды ТРМ (примеры) … 603
16. Примерные планы работы Рабочих групп ТРМ на шагах 1-3 «СООО» и рекомендуемые Листы оценки их деятельности на шагах 1-4 … 605
17. Направления работы и мероприятия Проектной команды ТРМ по сокращению времени переналадки линии Innotec-1 (пример) … 614
18. Средства визуализации и вовлечения персонала ГК «Статус» в деятельность по ТРМ … 617
19. Организация деятельности Рабочих групп ТРМ в Новочебоксарском филиале компании «InBev» (проект «Волга») … 620
20. Семиэтапная технология решения проблем (презентация) … 636
Литература по ТРМ и Бережливому производству (TPS-Lean) … 644

 

Детали

Год издания

2019

Язык

Русский

Количество страниц

644

Поставщик

Консультационное сообщество "ТАИР"

Автор

Куприянова Татьяна Михайловна, Растимешин Владимир Егорович

Формат файла

pdf

Объем файла

351 Mb

Отзывы

  1. Валерий Казарин

    «Уникальность издания не только в том, что сложнейшая управленческая система — система «Общего производительного обслуживания оборудования (TPM)» изложена просто, доступн ,на многочисленных примерах и иллюстрациях из практики предприятий, работающих в России. Особую ценность ей придает описание различных вариантов технологии пошагового развертывания TPM. Это тот случай, когда между словом, в которое облечено знание, и делом — реализацией этого знания никаких промежуточных звеньев уже не осталось»

    В.В. Пшенников, директор ООО «ТиПиЭм-центр», консультант, редактор книги.

Добавить отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *