Описание
Вам необходима эта книга, если
- Вы заметили, что отношения в вашей организации не способствуют её эффективной работе
- Вы заметили, что бюрократия и формализм встречаются всё чаще и чаще
- Вы видите, что, часто, выполняемая работа не востребована или никому не нужна
- Вы хотите сформулировать стратегию развития и безусловно следовать ей
- Вы хотите вовлечь весь персонал в работу по реализации стратегии
Краткое описание книги
Книгу принципиально можно разделить на две части:
- описание принципа «Заказчик – Поставщик», включая методику анализа на соответствие принципу, описание условий и способов формирования отношений в соответствии с принципом, преодоления препятствий и т.д.
- реализация стратегии, включая описание подходов к формированию видения и целей, распределению целей, вовлечению персонала в достижение целей и т.д.
Книга будет полезна не только руководителям и специалистам, применяющим принципы, методы и инструменты lean на практике, но и просто желающим выстроить в своей зоне ответственности здоровую развивающуюся систему.
Содержание
- Оглавление
- От автора
- О чём эта книга?
- Алгоритм работы
- Определение стратегии
- PDCA. Цикл улучшений
- Принцип «Заказчик – Поставщик»
- Распределение целей «по горизонтали»
- Вовлечение руководителей в разработку и реализацию стратегии
- «Стратегический взгляд»
- Распределение целей «по вертикали»
- Оформление и содержание планов работ
- Механизмы вовлечения персонала в реализацию целей
- Анализ процессов по принципу «Заказчик — Поставщик»
- Совершенство организационной структуры
- Системное вовлечение работников в реализации стратегии
- Система подачи и реализации предложений
- Система организации проектной деятельности
- Ключевые показатели эффективности
- Формализация отношений Заказчик-Поставщик
- Результаты работ
- Послесловие
- Библиография
- Другие издания автора
Технические характеристики
формат pdf
страниц 137
иллюстарций 43
размер 3,75 Мб
Доставка в электронном виде.
Отзывы
Отзывов пока нет.