Описание
Курс «Как создать компанию, в которой сотрудники захотят работать долго и эффективно. Управление персоналом на основе Теории ограничений» состоит из 5 вебинаров и домашней работы. Во время обучение слушатели курса осваивают инструменты повышения мотивации сотрудников и секреты руководства эффективными командами.
Программа курса:
1 ВЕБИНАР: «Корневая проблема низкой эффективности сотрудников»
2 ВЕБИНАР: «Технология построения корпоративной культуры с высокой оптимальной мотивацией персонала»
3 ВЕБИНАР: «Простые правила создания команды, нацеленной на результат»
4 ВЕБИНАР: «Секрет высокоэффективного руководства»
5 ВЕБИНАР: «Инструменты влияния на внутренний настрой сотрудников»
Примеры тем для разбора:
1. Если сотрудник привык работать как марионетка, можно ли его «оживить» и сделать вовлеченным?
2. У людей любых специальностей, любого уровня интеллектуального развития есть потребность в автономии? Например, у мойщика машин? Слесаря? Техника?
3. Есть ли примеры производственных предприятий, розничных сетей, где реализована такая система? Сколько у них на это ушло времени?
4. Не лукавим ли мы, считая экономический фактор косвенной мотивацией, а не прямой?
В состав комплекта входит: пять отдельных записей вебинаров по 2 часа каждый (ссылки на канал в YouTube), шаблоны анкет для измерения мотивационного уровня.
Отзывы
Отзывов пока нет.