Запись вебинара «CCPM и Scrum. Суть одна – качественные коммуникации и кооперация»

Описание

Комплект методических материалов с вебинара

Автор применил SCRUM для развития и дополнения методов Критической цепи (CCPM). В ходе вебинара были рассмотрены ключевые инструменты и практики обоих подходов и показано, как они последовательно создают условия, в которых персонал выбирает стратегию сотрудничества ради глобальной цели организации – ускорение потока проектов.

Программа вебинара

1. Теория ограничений как последовательное преодоление дисгармонии в организации, создание контекста целостности и сотрудничества.
2. CCPM как инструмент преодоление дисгармонии в проектной среде
   • Время выполнения как ограничение.
   • Прекращение рассмотрения длительности задачи как обязательства.
   • Общая и понятная система приоритетов.
   • Визуализация статусов проектов и задач.
   • Принцип эстафеты.
   • Сокращение многозадачности.
   • Cинхронизация (кооперация) в точке интеграции как преодоление основного ограничения в многопроектной среде. Эшелонирование проектов как способ преодоления.
3. Партнерские отношения с заказчиком.
4. Партнерские отношения с субподрядчиком.
5. SCRUM и создание контекста для сотрудничества
   • Постоянный контакт с Заказчиком, сверка направления развития продукта.
   • Отсутствие иерархии в команде. Самоорганизация.
   • Ежедневная обратная связь членам команды.
   • Ретроспектива как периодическая обратная связь работе команды.
6. SCRUM в CCPM (упущенный элемент)
   1. Организация самоуправления на уровне выполнения задач.
   2. Естественное решение вопроса о принципе эстафеты.
   3. Усиление обратной связи на уровне команды.

Состав комплекта

1. Презентация
2. Запись вебинара

Тренер: Виктор Вальчук, консультант по ТОС.

Проведен: 08.06.2017 г.

Детали