Описание
Предпроектная диагностика состояния предприятия, отдельных подразделений и процессов.
Цель
Определение направлений работ для повышения эффективности деятельности объектов диагностики, потенциального эффекта, оценка требуемых ресурсов и времени на осуществление изменений.
Целевая функциональная зона
- Предприятие в целом
- Отдельное подразделение (или группа подразделений), эффективность которых подвергается сомнению
- Отдельные процессы и процедуры, эффективность которых подвергается сомнению
Содержание работ
- Ознакомление с основными или целевыми процессами, анализ их эффективности
- Интервьюирование руководителей ключевых подразделений и служб
- Ознакомление с документацией, используемой для организации и исполнения процессов.
- Ознакомление с системой контроля и набором показателей, которые используются для управления
- Разработка и представление рекомендаций
План работ
- Диагностика объекта на месте (п.п. 1-4 содержания работ) — от одного до трех дней в зависимости от выбранного варианта
- Подготовка рекомендаций — 1 неделя
- Представление рекомендаций — 2-3 часа очно или удалённо
Результат диагностики
- Ключевые направления улучшений диагностируемых объектов
- Оценка необходимых ресурсов и потенциального результата
- «Низковисящие фрукты» — очевидные решения, дающие быстрое и недорогостоящее повышение эффективности диагностируемых объектов
- План действий по реализации решений
Результаты диагностики предоставляются в виде документа Word, презентации PowerPoint в зависимости от пожелания заказчика. Представление результатов диагностики включает ответы на вопросы и прояснение деталей. Все рекомендации формулируются, по возможности, таким образом, чтобы можно было реализовать их самостоятельно, без участия консультантов.
Примеры результатов диагностики предоставляются по запросу заказчика.
Применимость
Предпроектная диагностика предприятия — первый этап любого масштабного проекта изменений. Может применяться для снижения рисков перед реализацией коробочных проектов.
Отзывы
Отзывов пока нет.