Описание
Семинар «Основные принципы и приемы бережливого производства» предназначен для первичного ознакомления с принципами и методами бережливого производства.
Форма проведения
корпоративный семинар.
Содержание
- История возникновения бережливого производства
- Ценность
- Виды потерь
- Краткий обзор инструментов бережливого производства
- Карта потока. Процессный подход к управлению
- Организация рабочих мест. 5S
- Всеобщий уход за оборудованием. TPM
- Непрерывное совершенствование. Кайдзен
- Мотивация персонала на непрерывное совершенствование компании
- Примеры внедрения бережливого производства в России
Практическая часть
- Групповая работа: поиск потерь
- Игра «производство счетных палочек»
- Групповая работа: построение карты потока создания ценности «как есть» для одного из семейств продукции (услуг) компании
- Индивидуальная работа: оценка состояния рабочего места
- Групповая работа: формулирование целей и задач развития потока создания ценности.
- Групповая работа: построение карты потока создания ценности «как должно быть» для одного из семейств продукции (услуг) компании
- Мозговой штурм: решение одной ключевой проблемы развития компании
- Групповая работа: разработка плана мероприятий по изменению потока создания ценности
- Групповая работа: риски и возможности внедрения бережливого производства
Продолжительность семинара
16 часов
Количество участников
20 человек
Стоимость семинара включает
- 20 комплектов раздаточных материалов для участников
- сертификаты участников
- опционально — тестирование знаний участников через 2 недели.
Стоимость семинара не включает: проезд и проживание.
Содержание семинара рассчитано на неподготовленную аудиторию.
