Описание
Онлайн-курса “Бережливый рабочий” предназначен для обучения всего персонала предприятия базовым понятиям и принципам эффективного управления производством.
Курс “Бережливый рабочий” состоит из нескольких модулей.
Модуль 1. Основные понятия и определения бережливого производства
- Что такое бережливое производство
- Чем бережливое производство отличается от “обычного производства”
- История возникновения бережливого производства
- 3 типа организации производства
- Чем полезно бережливое производство для рабочего
- Что такое ценность
- Что такое потери
По итогам ознакомления с материалами модуля необходимо сдать тест, а так же выполнить учебный проект.
Модуль 2. Организация рабочего места по принципам 5S
- Что такое 5S
- Чем 5S отличается от генеральной уборки и субботника
- Зачем рабочему организация рабочего места
- Как изменится ваша работа после внедрения 5S
- Первый шаг 5S – сортируй
- Второй шаг 5S – создай порядок
- Третий шаг 5S – содержи в чистоте
- Четвертый шаг 5S – стандартизируй
- Пятый шаг 5S – совершенствуй
Модуль 3. Стандартизация работ
- Что такое стандартизация на рабочем месте
- Что дает стандартизация рабочему
- На что влияет стандартизация
- Стандартизация и изобретательность
- Виды рабочих операций, пригодных для стандартизации
- Сбор информации об операциях
- Анализ информации об операциях
- Выбор лучшего варианта
- Формы стандартов операций
Модуль 4. Методы анализа и решения проблем
- Зачем рабочему заниматься анализом и решением проблем
- “5 почему”
- принцип Парето
- диаграмма Исикавы (рыбья кость)
- цикл PDCA
- графическое представление данных
Модуль 5. Система подачи предложений
- Цели системы подачи предложений
- Как система подачи предложений влияет на рабочего
- Организационная структура системы подачи предложений
- Как рабочий может участвовать в подаче предложений
- Процесс подачи предложения
- Оценка предложения
- Принятие решения о реализации предложения
- Реализация предложения
Модуль 6. Работа в проектной команде (факультативный модуль)
- Что такое процесс и что такое проект
- Чем проектная работа отличается от рабочего процесса
- Факторы успеха проекта – деньги, время, качество
- Цель проекта
- Состав рабочей группы проекта
- Режим работы в проекте
- Планирование работ в проекте
- Подготовка отчета по проекту
- Планирование участия в проекте
- Зачем рабочему участвовать в проектной работе
Модуль 7. Информирование персонала (факультативный модуль)
- Для чего служит информирование персонала
- Что информирование дает рабочему
- Виды и формы получения информации
- Показатели производительности
- Почасовая выработка
- Управление проблемами
Длительность обучения
Сертификат о результатах обучения выдается через 4 месяца после начала курса. После этого участники курса сохраняют доступ к учебным материалам, но не смогут сдать пропущенные тесты или подтвердить выполнение учебных проектов.
Процесс обучения
Обучение происходит в режиме “без отрыва от производства”.
Для того, чтобы сделать процесс обучения более удобным, вся информация разделена на короткие занятия, длительность каждого – 5-10 минут.
Участники курса могут знакомиться с материалами очередного занятия перед началом работы или сразу после ее окончания, не затрачивая на это слишком много времени.
Учебные задания в форме проектов нацелены на упрощение регулярной работы и решение текущих производственных задач. Выполнение учебных проектов потребует дополнительного времени, но результаты позволят участникам курса повысить простоту и эффективность своих действий.
Отзывы
Отзывов пока нет.