Описание
5S – инструмент бережливого производства, нацеленный на улучшение организации рабочего пространства. Книга представляет собой текст вводной лекции о том, что из себя представляет 5S, какие действия предпринимаются при внедрении 5S, какие элементы и техники используются на каждом из пяти шагов организации рабочего пространства.
Целевая аудитория
Книга предназначена для тех, кто еще не знаком с 5S и хотел бы получить базовое представление о данном инструменте. Рекомендуется участникам проектов внедрения бережливого производства, включая рядовых сотрудников предприятий и организаций, специалистов, линейных руководителей и функциональных менеджеров, а также для студентов высших учебных заведений и участников курсов повышения квалификации.
Содержание
Что такое 5S 5
На что может влиять 5S 7
Правило 30 секунд 8
Первый шаг – «сортируй» 8
Точно ненужные объекты 9
Процедура сортировки 12
Зона красных меток 13
Красная метка 13
Процедура использования красных меток 15
Длительность нахождения в зоне красных меток 16
Второй шаг – «создай порядок» 19
Принципы выбора подходящего места 20
Схема рабочего места 21
Диаграмма спагетти 22
Пиктограммы 25
Маркировка мест хранения знаками и цифрами 26
Цветовая маркировка мест хранения 29
Цветовая маркировка пола 30
Оконтуривание инструмента и использование трафаретов 32
Подвесной инструмент 35
Третий шаг – «содержи в чистоте» 36
Таблица методов очистки 39
График уборки 40
Четвертый шаг – «стандартизируй» 43
Стандарты первого шага 45
Стандарты второго шага 46
Стандарты третьего шага 47
Пятый шаг – «совершенствование» 51
Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S 66
Делай, как я сказал 67
Это — тактика 68
Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S? 70
1. Плачевность исходного состояния 71
2. Масштабы внедрения 71
3. Мобильность культуры компании 72
Нужно ли акцентировать внимание на отдельных этапах 5S? 73
Краткое резюме 74
Отзывы
Отзывов пока нет.