Описание
Цели обучения
- Продемонстрировать основные шаги методики 5S
- Продемонстрировать преимущества применения визуального управления на рабочем месте
- Продемонстрировать повышение эффективности связанное с организацией рабочего места
- Продемонстрировать применение контроля (хронометража, нормирования) в процессе совершенствования
- Продемонстрировать внедрение улучшений в результате командной работы.
Сценарий обучения
- Группа до 20 участников
- Непосредственно в процесс сборки вовлечено 4-6 участников, остальные наблюдают и фиксируют потери
- Участники сборки располагаются за одним столом, наблюдатели стоят вокруг стола
- Ведущий фиксирует потери, идеи на флип-чарте
- Продолжительность обучения – 45 минут плюс время на обсуждение усвоенных уроков
Комплектация тренажера
- Организованный ящик, содержащий визуальные инструкции и только необходимые компоненты, требующиеся для составления изделий «5» и «S», разложенные по соответствующим ячейкам в поролоновой подложке.
- Неорганизованный ящик, содержащий основные инструкции и некоторое количество дополнительных ненужных вещей помимо компонентов, необходимых для сборки изделий «5» и «S».
- Стопка красных ярлыков
- Секундомер для замеров длительности операций
- Инструкция по сборке — собрать изделие, как показано на рисунке
- Красные ярлыки
Влияние на реальные процессы
После завершения обучения приобретенные знания и навыки рассматриваются в контексте производства реальных продуктов, обсуждается их влияние и применение принципов 5S на деятельность организации и потребителей продукции. Идеи по применению принципов 5S.
Видеозапись использования
Отзывы
«Тренажеры бережливого производства помогли понять необходимость в проведении лин-мероприятий на предприятии. Не надо больше терять время на споры с рабочими о полезности 5S или вытягивания потока. Даже те, кто уже хорошо умел определять потери, учил других оптимизировать производственные процессы, опробовав тренажеры, осознали, насколько они эффективны в процессе обучения персонала. Не надо догадываться о полезности, которую несет в себе процесс устранения потерь, с тренажерами стало все очевидно! Мы использовали тренажеры «5S» и «Производство штепсельных вилок» в обучении рабочих цехов и на Start-тренингах для вновь поступивших работников. Было увлекательно наблюдать, как во время тренинга у людей менялась позиция, от «я человек маленький, мне скажут, я сделаю», до «у нас в цехе есть участок – там все время бардак! Вот приду, скажу бригаде, как надо сделать!», или «мы сами сделаем, начальников не дождешься, теперь знаю как». Такой результат ускорит развитие на предприятии Производственной системы».
Елена Цай, руководитель учебного центра, ООО «АЭМС», г. Апатиты.
Поставщик
ООО «Лин-Проджект»
Отзывы
Отзывов пока нет.