Описание
Инструмент «мотивационная беседа», которому посвящен вебинар, это технология, помогающая сотрудникам, включая руководителей, понять истинные причины мотивации, осознать долгосрочные последствия продолжения действий в соответствии с сегодняшней мотивацией и перейти, в случае необходимости, на оптимальный мотивационный уровень.
От того, насколько ваша система мотивации учитывает уровень саморегуляции сотрудников и степень удовлетворения у них трех психологических потребностей, зависит, как он будет относиться к работе, насколько сильным будет его желание достигать поставленных целей, и какую форму поведения он выберет.
Подробнее
Что можно ответить на вопрос руководителя: «Что мне сделать для мотивации персонала?». Разберитесь, что же вы уже сделали такого, что они сейчас демотивированы!
Мотивация – это внутренние причины, побуждающие людей действовать определенным образом.
Мотивирование – это намеренные внешние действия руководителя или системы с целью изменения поведения людей.
Существует шесть мотивационных статусов, каждый из которых характеризуется определенным поведением сотрудника. Три статуса соответствуют оптимальной форме мотивации, направленной на созидание и достижение результатов. Три другие статуса относятся к неоптимальной, разрушительной, краткосрочной мотивации.
Статусы зависят, с одной стороны, от уровня саморегуляции сотрудника, с другой стороны, от степени удовлетворения трех психологических потребностей. От того, насколько ваша система мотивации учитывает данные факторы, зависит, к какому статусу будет относиться сотрудник. Другими словами, как он будет относиться к работе, насколько сильным будет его желание достигать поставленных целей, и какую форму поведения он выберет.
Перед участием в вебинаре полезно ознакомиться с методичкой «Мотивационная беседа».
Проведен: 25 мая 2017 г.
Отзывы
Отзывов пока нет.